什么是组织领导,为什么它很重要?

2021年1月29日 -13分钟阅读


跳转到区段

什么是组织领导?

组织领导与传统管理

为什么组织领导很重要?

你能获得组织领导学位吗?

你需要组织领导学位吗?

你在哪里可以找到一份组织领导的工作?

如何将自己发展成为一名组织领导者?

关于组织领导的最后思考

什么是组织领导?

组织领导能力是指领导个人团队完成组织使命的能力。

它包括以下技能:

  • 了解组织的使命,与自身的优势保持一致。
  • 根据该任务制定战略计划。
  • 实施目标,并让团队负责在既定时间内,按照战略计划完成这些目标。
  • 预见未来道路上可能出现的挑战。
  • 创新以应对这些挑战。
  • 随着环境的变化而有效地旋转。
  • 在不确定中保持冷静。
  • 有效沟通。
  • 激励个人团队尽最大努力,朝着统一的目标努力。
  • 解决内部利益相关者和整个社区的关切。
  • 使用关注包容性、完整性和真实性。

上述技能取决于领导者的专业知识、学到的管理技能、成长心态和发展的情商。在推进组织独特使命的背景下,他们让领导者意识到自己、自己对他人的影响以及他人的动机。

订阅

组织领导与传统管理

组织领导比传统管理包含更广泛的责任范围。组织领导传达使命和愿景,制定战略计划,并激励个人发挥才能,实现与战略计划一致的目标,最终实现领导者的愿景。

传统管理只实现了整体愿景的一部分。管理者的角色通常是传达领导的方向,设定期望,分配任务,解决问题,并完成分配给特定团队的目标。

为什么组织领导很重要?
近年来,传统管理被淡化为“维持”现状。随着创新和破坏以创纪录的速度发生,管理层只做一贯的事情是不够的。组织领导力需要在每个层面上考虑当前实践如何能够进一步改进或改变以满足未来的需求。

组织领导很重要,因为它:

  1. 激励团队成员。团队成员以实物形式回应领导。他们将被激励去反映他们的团队和他们自己的成长心态,并考虑他们如何能够为整个组织的向前发展做出个人贡献。
  2. 考虑到解决问题和决策的心态。在一个心理安全的环境中,人们不怕大声说话,伟大的想法就会出现。当一个领导者委托被雇佣的个人来开发解决方案和做出决策时,指数增长是可能的。
  3. 促进沟通、道德、包容和尊重。具有高度情感智慧的组织领导通过各种方式传达,每个员工的贡献都受到尊重,因为每个角色对整个组织的前进都至关重要。领导者分享组织的价值观,并为每个人的沟通、道德、包容和尊重树立榜样。
  4. 允许组织领导保持目标导向。随着个人被赋予履行其职责和开发创新解决方案的能力,组织领导者可能会关注更大的前景:向前推进任务,着眼于应对未来的挑战。

你能获得组织领导学位吗?

组织领导学有多个学位,从学士学位到博士学位不等。以下是几个例子:

  • 文学士,组织领导
  • 工商管理学士
  • 科学、组织领导和学习硕士
  • 领导力执行硕士
  • 教育、组织变革和领导力博士学位
  • 组织领导学博士

然而,还有很多其他学位也可能在组织领导中发挥作用,包括

  • 工商管理学士
  • 工商管理硕士(MBA)
  • 公共管理硕士(MPA)
  • 公共卫生硕士(MPH)
  • 法学博士(法学博士)
  • 管理与组织学博士

你需要组织领导学位吗?

在大型组织中,首席财务官(CFO)最有可能拥有著名大学的工商管理硕士学位,并有在金融领域工作和晋升领导职位的记录。人力资源副总裁最有可能拥有法学博士学位,以确保对多重就业法有必要的了解。

然而,许多较小的组织和组织级别不需要同样的学位。例如,人力资源科学硕士可能足以胜任中等领导层组织角色或较小组织中的更高角色。许多经验丰富的专业人士都在攻读兼职学位、证书或高管课程,以填补他们进入领导岗位时的空缺。

选择是无限的。合适的学位取决于你的经验和职业目标。当选择你的领导力发展路径,请考虑:

  1. 您想加入多大的组织。
  2. 您希望领导的级别(经理、董事、部门主管、副总裁、总裁、其他)。
  3. 您希望加入的公司类型和角色的教育程度。

这些信息有助于确定你最终需要什么样的教育才能领导一个拥有必要知识和积累的管理和领导技能的组织。

你在哪里可以找到一份组织领导的工作?

所有部门都需要组织领导:商业公司、技术、医疗保健、政府、教育和非营利组织。组织领导工作可以在组织的各个级别找到。然而,头衔很可能不是“组织领袖”

传统上,未来的组织领导首先被确定为“高潜力”员工(HIPO),然后再以经理和主管级别的头衔担任组织领导角色。更高级别的组织领导职位包括院长、教务长、总法律顾问、首席财务官(CFO)、首席信息官(CIO)、首席运营官(COO)、副总裁和总裁。在组织领导中考虑成长的角色包括:

  • 人力资源经理
  • 组织经理
  • 培训与发展经理
  • 项目经理
  • 销售代表

一些组织已经开始意识到,识别几个选定的“HIPO”的过程和概念可能过于狭窄和向后看。组织需要更多、更多样化的各级领导。不要因为你没有被选入一个高潜力的团队而阻碍你发展组织领导所需的特质。

如何将自己发展成为一名组织领导者?

有些技能是与生俱来的,但伟大的领导者知道,总有进一步学习和发展的空间。例如:

  • 建立你的专业知识通过正规教育、内部培训机会和导师计划。
  • 树立带头的声誉有团队精神和领导才能。
  • 通过发挥每个人的长处,建立倾听和协作团队的声誉。
  • 明确你的领导欲望. 机会可能不会马上打开,但在有关继任计划的谈话中,保持头脑清醒是很重要的。
  • 建立积极的工作关系整个组织。共享有用的信息和资源。
  • 请求信息性采访与目前担任您渴望担任的领导职务的人员合作。问问他们,当他们处在你的地位时,他们希望知道什么。
  • 与导师发展关系他们可以根据自己的经验和专业知识为您提供指导,并有赞助商将您与那些对您的领导力发展至关重要的人联系起来。
  • 做志愿者并成为组织的一部分它聚集了来自整个组织或多个组织的人员。对加入董事会并发挥领导作用说“是”。
  • 抓住专业发展的机会,包括专注于领导技能的高等教育学位,为你进入组织领导岗位做好准备。
第一个知道

了解最新的资源和见解。

订阅

关于组织领导的最后思考

还有更多的战术资源可以帮助你在迈向组织领导的过程中发挥作用。例如,美国劳工统计局(U.S.BureauofLaborStatistics)保持着职业数据库,需求和相关工资,以及O*NET在线数据库这详细说明了各种职业的技能要求:你可以进一步探索你感兴趣的角色,使其更加人性化和视觉愉悦公路旅行国家. 或者,如果你不清楚哪个行业最适合你,那么荷兰代码职业测试提供良好的探索和自我反思。

持续发展不仅能帮助你完成组织领导工作,还能帮助你不断提高绩效和影响力。

高绩效团队


2021年1月29日出版

接着读

与BetterUp保持联系

获取我们的时事通讯、活动邀请以及产品见解和研究。

Baidu