对于父母的工作,重返工作(再次回来)是压力

2021年10月19日 - 7分钟阅读

年轻女孩戴上掩盖的背包 - 工作 - 父母返回工作 - 很难

打电话给过去20个月,“压力”是轻描淡写的。企业关闭,人们被迫里面,孩子们从学校送回家。几个月,视线没有结束。

工作父母带着这种压力转变的重量。那些没有失去工作的人在几天内成为远程员工,被迫在厨房桌子和临时书桌上设立商店 - 所有与孩子们在脚下。

工作父母无法从家里工作,甚至更糟糕。他们平衡了不可知的风险,以找到儿童保育,同时他们在家庭外或留下的孩子们自己以自己驾驭远程学习时。

2021年初情况要好一些。它带来了一种COVID-19疫苗,以及一些恢复正常的迹象,但恢复工作的过程一直很缓慢。

有些公司(喜欢HubSpot的)正在建立一个混合工作模型,提供员工的一些选择 - 每周3天在办公室工作,每周1-2天,或根本没有。那些选择留在遥远的人只需要每季度访问办公室,包括那些住在附近的人。Salesforce等其他科技公司已宣布员工可能会保持偏远的“永远”,虽然大多数人没有放弃维持某些办公空间。

有些公司宣布全部重新打开和返回办公室的期望。

其他公司根据其角色的职员在员工中涓涓细流,那些需要特定设备或工作的人是基于场所的(例如,Janitors,IT,安全性)允许第一。

各组织管理口罩和疫苗任务的方式差别很大。一些组织正在制定一项不容讨价还价的口罩规定,而一些组织则允许接种过疫苗的人摘掉口罩。这样的公司美国联合航空公司和CNN要求办公室员工接种疫苗,有可能解雇不遵守规定的员工

尽管大批人重返工作岗位,但员工们仍然对2021年剩余时间的情况感到不确定,尤其是当孩子们重返学校的时候。最近的病例激增是因为德尔塔a型COVID-19的传染性更强——由于担心会出现更多的变种,一些公司、社区和学校系统正在取消计划。最近的法规让重返工作岗位似乎指日可待,但这些法规再次引发了人们的质疑。

许多工作父母因繁忙的常规而生存。繁忙的工作和学校时间表需要在可靠的运输和课后关怀中的一致性。父母返回工作需要知道,生活中的所有其他部分都在回来,并使所有的碎片落入地点。

对于工作父母来说,返回工作和随后的变化 - 是特别的压力。

除了不断变化的工作时间表,每天都会带来新的曲折为学校争吵他们如何开始学年他们如何处理从照片到家长会议到社区建设的所有事情。与此同时,每周都有新的感染,孩子们不得不回家好几天,并需要出差去检测。

没有孩子的同事往往无法理解家庭前线所需的不确定性和灵活性,这让工作的父母感到压力和孤独。

在BetterUp,我们相信在职父母需要支持。我们提供全套的教练服务专门针对工作的父母.这为我们了解他们的生活经历和压力源提供了一个独特的窗口。

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数据说明了什么

我们研究了我们的在职父母以及他们在辅导话题上的具体趋势。福祉始终是这一群体支持需求的首要因素。

但是,我们看到了一个特别有趣的趋势,与美国“重返工作岗位”的全国性趋势相吻合:每隔一段时间,工作时间就会大幅增加幸福.这些会议倾向于关注压力管理,自我护理和工作生活平衡等主题。

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在4月到8月之间,当公司把员工叫回办公室时,幸福感课程增加了。

在夏季,我们还看到了职业发展和沟通的阶段,可能是父母希望与雇主沟通有关如何返回工作的互动,他们的家人及其职业生涯。

它意味着什么

2021年期间,疫情可能已经减弱,但远未结束。COVID-19病例的激增迫使许多人考虑再次戴口罩。有些人可能会选择接受COVID-19疫苗助推器

COVID-19仍然是每个人的头等大事。激增的案件使得雇主们在要求员工回办公室的问题上喋喋不休。反过来,有工作的父母也倍感压力。他们一直在寻求支持和指导,在过去的12个月里,他们在过去的这个夏天寻求的支持和指导比其他任何时候都多。

当组织在为他们的员工、客户和底线做正确的决定时,他们必须记住它给人们带来的代价,尤其是工作的父母。如果你的公司不能提供一个明确的答案,关于“重返工作岗位”从长远来看是怎样的,延长额外的时间对在职父母的支持。与那些在家或在学校有孩子的人联系,考虑提供(或继续提供)额外的儿童照顾福利,并在必要时提供在家工作的灵活性。

不仅有工作的父母在与自己的日程安排不确定作斗争;他们还在与学校和儿童看护时间表的不确定性作斗争,这使得这段时间格外困难。

在某些时候50%的工人报告计划留下目前的工作,公司需要在他们的行列中获得工作父母的人才和技能。大多数公司都不能说,“不是我的问题”,而父母选择退出劳动力或寻求更灵活和支持的雇主。组织和领导者如何支持工作父母现在将向这一人口发送突出的信息,了解他们是多么重视。

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2021年10月19日出版

艾琳·a博士

老的见解经理

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