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    如何培养领导者创造高性能团队

    高达70%的公司员工由行经理领导。这意味着表现,福祉和员工对贵公司的绝大多数人的员工经验直接受到重要少数民族的培训和发展的影响。我们不应该投资确保我们的经理及其团队的成功吗?

    当管理者获得个性化的教练和发展时,他们会遇到个人成长和他们的团队的利益。在本指南中,我们分享可行的方式,您可以帮助您的领导者在三个关键增长领域提高,包括:

    • 建筑恢复力
    • 培养包容
    • 改善员工经验
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